AI verandert niet alleen welke tools we gebruiken. Het verandert ook taken, rollen, verwachtingen en de manier waarop mensen samenwerken. Precies daarom verdient AI een duidelijke plaats op de HR-agenda.
Op 14 december 2026, 7 januari 2027 en 18 januari 2027 begeleidt Dinobuster Elke Wambacq voor Voka Oost-Vlaanderen het driedelige Lab AI in HR. Geen klassieke opleiding waarin deelnemers alleen naar demonstraties kijken, maar een interactief traject waarin ze met herkenbare cases uit hun eigen werkomgeving aan de slag gaan.
Eerst begrijpen wat AI met ons werk doet
Wie AI verantwoord wil inzetten, heeft meer nodig dan een lijst met handige toepassingen. Het begint bij een stevige basis: wat is AI, hoe werkt het en waar liggen de mogelijkheden en beperkingen? Tijdens de eerste sessie onderzoeken deelnemers hoe AI hun dagelijkse werk kan ondersteunen. Ze oefenen met prompting op een concrete werkcase en staan ook stil bij de invloed van technologie op gedrag en aandacht.
Die combinatie is belangrijk. Een tool kan technisch veel, maar dat betekent nog niet dat ze automatisch tot beter werk leidt. De kwaliteit van de vraag, de context waarin AI wordt gebruikt en het kritisch vermogen van de gebruiker blijven doorslaggevend.
HR heeft een dubbele rol
In de tweede sessie verschuift de blik naar HR. HR-teams zijn zelf gebruikers van AI, bijvoorbeeld bij communicatie, leren, talentontwikkeling en procesondersteuning. Tegelijk begeleiden ze medewerkers en leidinggevenden bij de veranderingen die AI in de organisatie teweegbrengt.
Dat roept concrete vragen op. Welke taken veranderen? Waar blijft menselijk toezicht noodzakelijk? Hoe beoordelen we AI-uitvoer kritisch? En hoe vertalen we de Europese AI-verordening naar een werkbare en verantwoorde HR-praktijk?
Tussen de tweede en derde bijeenkomst brengen de deelnemers met de ByteZilla AI-maturiteitsscanner in kaart waar hun organisatie vandaag staat. Die bevindingen vormen het vertrekpunt voor de slotsessie.
Van inzicht naar verandering in de praktijk
Een AI-toepassing invoeren is relatief eenvoudig. Ervoor zorgen dat mensen ze begrijpen, vertrouwen en verstandig gebruiken, is een veranderingsvraagstuk.
Tijdens de derde sessie werken de deelnemers daarom rond weerstand, ambassadeurschap en ondersteuning op de werkvloer. Ze oefenen in het herkennen van fouten in AI-antwoorden en vertalen de inzichten uit het traject naar concrete acties voor hun eigen organisatie.
De centrale vraag doorheen het hele lab blijft dezelfde: hoe zorgen we ervoor dat mens en AI elkaar versterken? Niet door technologie als doel op zich te behandelen, maar door bewuste keuzes te maken over werk, leren, verantwoordelijkheid en samenwerking.
Praktisch
Het Lab AI in HR bestaat uit drie interactieve voormiddagen:
- 14 december 2026, van 9.00 tot 12.30 uur
- 7 januari 2027, van 9.00 tot 12.30 uur
- 18 januari 2027, van 9.00 tot 12.30 uur
Het traject richt zich tot HR-managers, HR-professionals en zaakvoerders.